La 3ème année a pour objectifs d’ancrer les concepts vus lors des cycles 1 et 2. Les participants sont co-responsables du contenu et du processus d’intégration.
Les outils de l’Analyse Transactionnelle permettent aux responsables d’équipes (cadres, directions) à la fois d’expérimenter en groupes de pairs les pratiques dans une dynamique d’intelligence collective mais également encouragent leur capacité à :
- Favoriser la communication et la collaboration,
- Inspirer et motiver leur équipe à atteindre des objectifs communs.
Cette formation a pour but d’aider le responsable d’équipe à se positionner comme facilitateur et accompagnateur du changement en tant que « leader ressource ».
Le fil conducteur de la formation est celui de l’Analyse Transactionnelle, de l’intelligence collective et de la systémique appliquée aux organisations. Deux formateurs co-animeront chaque journée (en fonction du nombre de participants).
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