Programme de la formation

Jour 1 : Créer les conditions de la coopération

• Contribuer à la création des conditions optimales du développement du groupe
• Créer les règles de fonctionnement d’un groupe

Jour 2 : Cycles de développement du groupe

• Diagnostic de la posture du leader dans le groupe
• Développer l’autonomie et la cohésion de l’équipe
• Découvrir et comprendre l’évolution de son équipe, les dynamiques organisationnelles au sein d’une organisation pour en améliorer les performances et le fonctionnement.
• Apprivoiser un outil d’aide à la décision, à la création d’une vision, à la mise en place d’un management efficace et collaboratif.
• Mieux comprendre son environnement et contribuer au développement de valeurs.

Jour 3 :  Gagner en énergie et efficacité dans sa posture de leader

• Distinguer les comportements les plus efficaces de ceux qui sont énergivores.
• Gagner en fluidité et en énergie dans sa posture de leader.
• Découvrir les principes de base du modèle de Fluidité fonctionnelle.
• Identifier ses comportements les plus efficaces et ceux qui le sont moins (Modèle TIFF®).
• Mettre en place des actions concrètes visant une plus grande efficacité relationnelle.

Jour 4 : Prévenir, anticiper et réguler les tensions

• Comprendre les enjeux individuels et groupaux
• Identifier les leviers pour sortir des situations conflictuelles
• Appréhender l’utilité et la dynamique des jeux psychologiques.
• Décrire et s’initier au processus contractuel.

Jour 5 :  Les émotions au service de l’efficacité

• Reconnaître ses émotions et celles de ses interlocuteurs.
• Identifier leurs causes et les besoins sous-jacents.
• Comprendre les principaux dysfonctionnements émotionnels pouvant survenir au sein d’une relation.
• Développer ses capacités à accueillir et à exprimer les émotions et les besoins à travers une posture authentique.

Jour 6 : Vivre le changement

• Questionner le rapport du leader au changement
• Comprendre les enjeux liés au changement
• Comprendre la dynamique des 5 drivers et appréhender les leviers permettant de réduire leurs aspects contraignants, sources de stress et d’inefficacité. `
• Intégrer les concepts du cycle 1

Dates de formation

En cours.

Coûts de la formation:

1. Participation à une journée de formation : 160€ TTC par personne, en ce compris le test TIFF®.
2. Le repas ou sandwich sont à la charge du participant.
3. Les modalités financières seront communiquées dès l’inscription.

Infos & inscriptions:

info@metaltitude.be