Pré-requis de la formation : avoir suivi le Cycle 1
Dates de formation (cycle en cours):
23/09/25 – 13/11/25 – 04/12/25 – 12/02/26 – 16/04/26 – 18/06/26
Programme de la formation:
Jour 1 : Diagnostiquer et préparer le changement
- Initier le changement
- Réaliser un diagnostic de son organisation
Jour 2 : Développer la coresponsabilité en soutien de la mission de l’organisation
- Lever les freins au changement
- Allier stratégie et processus de changement
- Faciliter la recherche d’un nouvel équilibre du dialogue entre les différents acteurs
Jour 3 : Développer de l’agilité dans son management
- Affiner le management
- Ajuster sa posture en fonction de la situation.
- Animation de réunion et liens avec les précédents concepts
Jour 4 : Gérer la passivité au sein de l’équipe
- Réactiver la motivation de l’équipe
- Favoriser la stimulation et la participation des travailleurs
Jour 5 : Scénario individuel & organisationnel
- Comprendre les forces collectives, organisationnelles en jeu au sein de l’institution
- Identifier les blocages à travers les scénarii individuels et collectifs.
Jour 6 : Évaluation finale (Gysa Jaoui)
- Questions du cours 101 d’analyse transactionnelle,
- Mises en situation et intelligence collective pour analyser les situations pratiques.
Nous proposons en inter séance des espaces d’analyse de la pratique professionnelle en groupe de pairs par visio-conférence.
Ces espaces vous permettront d’affiner la mise en pratique des outils vus dans le cadre de la formation.
Dates du groupe de pairs : à préciser